骏丰频谱:财务人的“工匠精神”

骏丰频谱:财务人的“工匠精神”

    说到“工匠精神”，人们会想到“瑞士制表”或“德国制造”，其实工匠精神并不是舶来品，《庄子》中记载的“庖丁解牛”故事，就很好地诠释了“工匠精神”。

    当下，“工匠精神”成了热门名词，公司上下都在讨论“工匠精神”，骏丰的财务线工作人员也不例外，不做急功近利的“毛毛匠”，而是“慢工出细活”的能工巧匠，应成为骏丰财务人员的基本共识，除此之外，还应具备以下几个方面的精神。

    创新精神

    众所周知，鲁班被民间工匠们奉为一代宗师，一直传承至今。为什么他会被工匠们一直传承并奉为一代宗师呢？这和他的创新精神是分不开的。鲁班为了更优质地工作，他发明创造了许多工具和技艺。锯子、墨斗等都是他在劳作之中通过细心观察与揣摩、反复试验，而发明创造出来的。有些技艺，如他在楚国创造性地提出的“土堆亭”“鱼梁柱”，在当时低下的生产力条件下解决了在常人想来无法解决的难题。

    也许有人会问，财务这门科学，讲究的就是严谨，要遵守各项法律法规，怎么还可能创新呢？其实严谨与守法并不代表不能创新，并不是说一定要墨守成规、因循守旧。随着社会及公司的发展，骏丰财务也在发展，如骏丰财务人员创新性地提出来并运用到实践中的日报表系统、NC系统、预算系统、供应链系统等，不但促进了公司信息化的建设，而且与时俱进地满足了公司发展需要。这说明我们在学习前人的基础上，只有充分发挥主观能动性，才能在技能上有所提高，有所创新，有所突破。

    “匠心”精神

    明朝理学家朱熹用“月印万川”这一通俗易懂的现象解释了月亮只有一个，可是倒映在江河湖海中的月亮倒影却有一万个，而且一万个都不相同。是不是天上的月亮本来就不同呢？不是的，天上的月亮只有一个，只不过江河湖海各自的形状特征都不一样，导致了月亮倒影的不一样。而且它们仅反映了月亮的一部分，而不是月亮的全部。这种独到、独运的心思，显得独具匠心、别具一格。

    也许有人会说，财务实行的是统一的会计法律法规与准则，怎么可能独具匠心呢？其实不然，财务人员可以运用统一的会计法律法规与会计准则，在财务分析、财务处理、方式方法的选择与运用方面，都可以根据实际情况有自己的选择。这种匠心，体现在财务人员的职业判断与独特的财务个性。如考核利润表在市场分折中的运用，费用项目管理在财务管理中的实践，合法纳税前提下的充分利用国家优惠政策，降低现金收款用于控制资金风险等等，这些匠心在公司管理中得到普遍运用，为提升公司经营管理起到明显的作用。公司每个市场的情况千差万别，每个市场不同时期的情况又各不尽同，财务人员在处理管理业务时，不会两次踏入同一条河流，也不会处理两片相同的叶子，这就是匠心在财务中的运用。

    合作精神

    唐玄宗时，郭子仪和李光弼两人之间有矛盾，平时互不讲话。后来安禄山叛乱，郭子仪统兵抵御。这时成为郭子仪部将的李光弼担心郭子仪会利用手中权力寻机报复。李光弼硬着头皮对郭子仪说：“我过去得罪您，是我的不是，今后不管如何处置我，我无怨言，只希望高抬贵手放过我妻儿”，没等李光弼说完，郭子仪抱住李光弼，流泪说道：“国家危急，百姓遭殃，正需要我们同心协力，眼下正需要你这样人才，此时怎能计较个人恩怨呢？”从此，郭李同心，将帅协力，在平息安史叛乱中，战功卓着。

    在一般人员的印象中，财务人员就是做账，出报表，报销，报税等具体事务。其实，财务人员工作并不平凡普通，在工作中不能将自己与其他的业务部门隔离开来，如果那样，则是一个“做死账”的财务人员，不熟悉实际情况的财务人员。只有当财务人员融入业务部门，和业务人员进行了充分沟通后，他所处理的财务事项才会符合公司的业务实质，业务信息才能及时转化为财务信息，财务信息反过来又迅速为业务服务，如，财务人员做好财务分析，预算，内控等工作，就既然帮助业务部门赚钱，也能对公司提供增值服务，达到企业效益的最大化，这个时候，财务人员合作精神便能很好地体现出来，为公司的发展营造出更加和谐的氛围。

    “工欲善其事，必先利其器”。这需要所有财务人员脚踏实地，不断提高自身专业技能，勤学善思，做到基础技能牢固掌握，广泛吸收前沿知识，深刻理解，执业中严守职业道德准则，善用财务专业知识和工具，在工作中精益求精，成为企业价值的管现者，实现财务职业的成就感，充分展现财务人员的“工匠精神”。骏丰频谱:文/扶植武