我想给大家讲一个故事：有位妈妈，带着未成年的女儿逛街。逛街回来，女儿画了幅《陪麻麻逛街》。妈妈拿过女儿的画，瞪眼一看，顿时懵了。女儿的画上，没有车水马龙，没有高楼大厦，也没有诱人的衣服和包包，只有一根又一根的，奇怪的柱子……
女儿画的是什么？妈妈端详半晌，才突然醒过神来，女儿画的，是一条条人腿。原来，女儿年幼，个头特矮，被母亲牵着手，走在街上，根本看不到成年人看到的商厦车流。她看到的只是无数条成年人的大腿，摆来动去地遮住视线。骏丰频谱房怎么用
这个故事告诉我们，认知高度不同的人，看到的世界是不一样的。而人和人一旦产生认知差距，就会做出完全不一样的决定，最终造成不同的结局。
认知层次决定人生高度
在过去，我对自己的定位是企业的一名管理干部，但在管理上的思想段位和个人的逻辑思维等方面还有所欠缺，对骏丰公司的企业文化精髓更是一知半解，导致我在工作过程中茫然挫败。直到有幸加入梦工厂深造学习，在心智成长上得到很大启发，也明确了未来的发展方向、目标和路径，犹如重获新生般信心满满。
刚到潍东公司的第一天培训，就是学习个人认知和骏丰独特企业文化以及潍东营销模式的基本轮廓。
朱总告诉大家，从认知状态上分，人主要有四种认知心态，分别是：不知道自己不知道、知道自己不知道、知道自己知道、不知道自己知道。第一种人，自以为是，狂妄自大或者愚蠢无知；第二种人，对未知领域充满敬畏，准备丰富自己的知识库；第三种人，抓住了事物的规律，提升了自己的认知；第四种人，敬畏谦卑，无知胜有知，是最高境界的认知。然而，很遗憾，现实生活中，95%甚至更多的人都处于第一种“不知道自己不知道”的无知者无畏的状态。
在朱总的赋能下，我感触很深，人和人比拼的，归根结底是对一件事情的理解和行业的洞察，而认知层级的不同，决定了你是打工者还是领袖精英。我想要成为一个合格和优秀的骏丰人必须保持空杯心态，经过在市场长期的磨炼和沉淀，方能锻造成就自己。骏丰频谱房都有哪些功效
令我印象最深的是听朱总讲解骏丰人11条，仿佛让自己重新回到刚入职时奋斗拼搏的那段青涩岁月，回忆翻涌，感触万千，也让我明白自己追求的事业和成就感究竟在哪。听完潍东基础营销模式分享更是令我佩服，也感叹潍东从机关人员到一线贯彻落实“员工队伍少而精”，潍东的员工队伍执行力极强，人人敢于担当，意愿度强烈，严格按照领导指示听话，照做，出活。
三天的学习培训结束后，我被分配到东营兴河经营部去学习和实操。第一个月考核是八项口径过关，二十个服务顾客名单的跟进，日常各种基础工作都是围绕着潍东七场活动的去开展的。在兴河经营部的这段时间，员工工作自律性比较高，基础性的服务工作踏实，对顾客真诚用心，员工从顾客的身体健康需求方面去讲解产品，真切地将顾客当做亲人给予最恰当的产品和服务。潍东员工的待人处事也深深感染了我，尽管作为南方人，起初语言沟通有阻碍，可在员工和顾客的帮助鼓舞下，我也重新找回初心，夯实基础，一步一个脚印完成专业指导和暖心服务，工作渐入佳境。骏丰频谱房多少钱
经验转化落地
三个月的时间很快便过去，从潍东学习回来后自己接管了广州公司四片区的工作，把四片区做为试点片区去推行潍东的优秀营销体系。首先从思想上明确：以人为本，做人为先，育人第一。首先带好头，严格律己，其次是通过培训去打开下面员工的心智和给予赋能，发现和培养多几个志同道合，认同骏丰文化，想干一番事业的"三五好友"和创业合伙人。片区日常基础工作也在推行全员上班拍照打卡，各经营部群里每日工作调度汇总，同步推行产品课件讲解，非销售性活动，通过数据分析提升首购和顾客转爱心率，在实践中不断研讨、计划、执行、检视和落实，帮助每位员工形成工作闭环，真正实现事业共创、共赢、共享。
傅盛在他的“认知三部曲”开篇写到：“今天，我们处在一个大拐弯的时代，每一个行业的认知都在迅速叠加，跨界越来越普遍。”请记住：尝试接收不喜欢的信息；永远去实践；和比你知道得多的人在一起。只有保持热爱和空杯心态，以职业的精神去做每一项工作，自己提拔自己，才能在新时代下奋斗出属于自己的事业和天地。骏丰频谱房在哪里可以购买